POZITIA FILIALEI 1 BEIUS A SCMD LA C.N.R ALBA IULIA 28.11 – 01.12.2013

    

   I.      POZITIA FILIALEI 1 BEIUS A SCMD FATA DE SITUATIA col.r. Valeriu Pricina

1.     Adunarea generala a Filialei 1 Beius a SCMD solicita, conform prevederilor Statutului SCMD privind incompatibilitatea si a Statutului UNPR privind functia de consilier, echivalenta cu cea de vicepresedinte, demiterea d-lui col.r. Valeriu Pricina din functia de vicepresedinte al SCMD.

2.     Consideram ca un vicepresedinte SCMD in functia de consilier pe probleme de aparare la UNPR reprezinta o alianta perfid mascata intre SCMD si UNPR. ANCMRR spunea pe fata ca UNPR este partidul de suflet iar atunci i-am blamat pentru asta. Acum suntem noi in alianta mascata cu UNPR iar aceasta nu poate fi decat o crasa dovada de ipocrizie.

UPDATE 17.20

Se pare ca aceasta propunere a starnit o mica furtuna in CNR. 
Statutul SCMD spune asa:

Art. 21. Revocarea din funcţie a celor aleşi în Comitetul Director intervine în următoarele condiţii:

g) sunt promovaţi într-o funcţie de conducere administrativă, magistrat, parlamentar sau în conducerea centrală a unui partid politic;

Si atunci, dl. col.r. Valeriu Pricina, care este consilier cu probleme de aparare in UNPR, functie echivalata cu cea de vicepresedinte, nu vi se pare ca ar trebui sa renunte la una din functiile de vicepresedinte? Ori la cea din SCMD ori la cea din UNPR. Un vechi proverb romanesc spune ca nu poti sa stai cu fundu-n doua luntre.
Filiala Beius i-a recomandat sa plece. 
 
II. CREDIBILITATEA SCMD

1.     SCMD are deja o credibilitate puternic deteriorata atat in exterior dar mai ales in interior

2.     In conditiile in care se iau hotarari iar acestea se modifica de la o zi la alta este cel putin penibil sa-ti retragi solicitarile facute, fapt care dauneaza graav imaginii SCMD.

III. PROPUNERI:

3.     Gasirea unei solutii pentru adunarea centralizata a cotizatiei la filiale – in caz contrar vom ramane fara membri care isi depun cotizatia. Sa nu uitam, sindicatul traieste prin membri si nu membrii prin sindicat, mai concret, fara membri nu exista nici sindicat, nici comitet director.

4.     Chiar daca sunt legale, cheltuielile CD al SCMD sunt supradimensionate fata de puterea financiara a sindicatului si invers proportionale cu eficienta actiunilor desfasurate. Este aberant faptul ca un numar mic de sindicalisti, grupati in Comitetul Director, cheltuie aproape de trei ori cat cheltuie filialele

5.     Membrii filialei sunt total nemultumiti fata de activitatea CD si solicita discutarea mandatului actualei conduceri, mergând până la propunerea schimbării acesteia, exclusiv al presedintelui col.r Mircea Dogaru care, inca reprezinta un brand al SCMD, deoarece:

- CD a condus pompieristic lupta sindicala. Una dintre cele mai mari “realizari”  a fost demisia in bloc a BO al Filialei Brasov si bulversarea efectiva a acestei puternice filiale.

-   Stoparea protestelor din martie 2013 a provocat pierderi atat materiale cat si de imagine;

- Balbaiala cu amendamentele la L241 - consideram ca prin proteste sustinute, chiar si cu un numar mic de membri (2-300) legea tot s-ar fi votat iar rezultatul ar fi fost cel solicitat prin amendamente. SCMD are misiunea sa apere interesele membrilor sai iar nu sa “spele’ onoarea, si asa discutabila, a generalului Oprea.

-  Algoritmul contestarii deciziilor pe L 241 a aparut dupa ce un mare numar de membrii de sindicat au iesit din termenul de depunere a contestatiei, adica pe 9 noiembrie iar termenul a expirat pe 6 noiembrie. Oricum, solutia sindicatului nu credem ca ar rezolva altceva decat un nou lant de procese cu deznodamant predictibil”

-  domnii, Pricină în mod special, si in ultima vreme chiar domnul presedinte Dogaru, nu se mai opresc din reevaluat, ajungând până acolo încât la fiecare comunicat nu uită să ridice osanale gen. Oprea şi mai nou şi generalului de paie, facut la apelul bocancilor, Onţanu, ruşinea generalilor în rezervă – unde este coloana vertebrala a SCMD?

6.     Eliminarea stilului dictatorial – decizii luate de o persoana sau un grup de persoane.

7.     comunicarea REALA cu BO ale filialelor. Solicitarile nu trebuie sa fie facute pe un ton imperativ – sa nu uitam ca BO nu este o adunatura de servitori sau angajati ci isi desfasoara activitatea „pro bono”, in interesul membrilor pe care ii reprezinta. Nu acelasi lucru se poate spune despre personalul retribuit din SCMD a carei activitate este discutabila.

8.     schimbarea procentului de repartizare a cotizaţiei, astfel încât, filialelor să le revină un procent de 70% iar CD 30%

9.     stabilirea unui termen clar care să fie respectat privind modificarea statutului şi întocmirea ROF:

10. Trecerea actualelor bloguri in proprietatea SCMD iar daca aceasta nu este posibila, crearea altor bloguri care sa fie proprietatea SCMD. Veniturile obtinute “ad sense” sa treaca in patrimoniul SCMD.

11. Intrarea în legalitate prin menţionarea în registrul judecătoriei a tuturor schimbărilor şi deciziilor ce se iau în cadrul CNR privind statutul, regulamentul de ordine interioară, sediul sindicatului şi componenţa organelor de conducere;

12. Reducerea la 30% a cheltuielilor CD, in conformitate cu numarul membrilor;

13. SCMD nu este pompa de benzina pentru CD – asa cum noi circulam pe banii nostri sa faca bine si vicepresedintii sa-si ia bilet si sa nu circule pe benzina SCMD, din cotizatia membrilor;

14. presedintii filialelor sa faca parte din CD si sa participe la luarea deciziilor;

15. BRD percepe comisioane mari. Propunem trecerea conturilor la Banca Transilvania care NU PERCEPE COMISIOANE.

16. Modificare in Statutul SCMD: membrii fondatori trebuie sa aiba aceleasi drepturi decizionale ca si oricare din membrii SCMD – nu este normal si nici logic ca unii sa fie “boieri” iar altii “iobagi”; sindicatul nu este feuda nimanui si nici SRL.

Document aprobat in unanimitate in Adunarea Generala a Filialei 1 Beius